天下學習 線上課程 破除領導盲點，團隊管理的13個致勝法則 講師:李森斌(前王品集團副董事長) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
這是一門所有主管都值得上的團隊管理課程！
該怎麼透過團隊管理的力量推進專案？或是你突然變成空降主管該怎麼帶人？或是你的團隊進入了冷漠迴圈，不討論也不進步，身為團隊領導人的你該怎麼面對並迎戰這些管理劣勢？
無論你的實力有多強，終究孤掌難鳴，一個人可以走很快，但是一群人才能走更遠。職涯走到一定階段，或多或少就會開始承擔領導的責任，從管一個小組、一個部門、多個團隊等，除了專業能力的精進，更重要的是領導的能力。
天下學習特別邀請前王品集團副董事長李森斌授課，他在王品集團擁有近30年的管理經驗，你的痛他都經歷過：人才出走潮、品牌覆滅47%等，甚至在同仁眼中他是「惡魔主管」。從地獄使者變成鄰家斌哥的他，要用13堂課教你用對方法與工具，讓團隊「活起來」！
新手主管和管理老鳥都無法逃避的團隊管理痛點
人才流失：一直有人提離職，不停反覆找人和教育訓練，團隊無法進步
團隊僵化：團隊不思考、不交流，同仁都在等你做決定
團隊管理制度：同仁犯錯怎麼指正？高績效怎麼獎勵？賞罰如何平衡？
高壓且焦慮：不想當控制狂，卻事事不放心，每天都焦慮時間不夠用
以上的管理痛點你中了幾個？這堂課就是要來幫助主管們穩定軍心，養出能創新、進步的團隊，並解放自己的壓力與焦慮。
這堂課你將學到
「團隊管理」怎麼做才能讓同事從遵從到認同。
如何建立制度、權責劃分、建立指標體制，把人力變人才。
怎麼做績效面談？怎麼激勵同仁？讓他越做越好。
降低離職率，怎樣讓同仁願意跟你說真話。
身為主管的你應該管什麼，除了同仁你也該管理自己。
誰適合上這堂課
中小企業主或創業者
對上又帶下，如夾心餅乾的中階主管
服務、餐飲業的店長、經理或督導
正在為升職做準備的新手主管
斌哥親授13個團隊管理領導的致勝法則，幫助你帶出高效團隊，了解自己在團隊中的角色，找到你該管理的重點，脫離不斷輪迴的管理噩夢。
關於講師-認識李森斌
李森斌，前王品集團副董事長
員工編號003的李森斌，在王品僅次於創辦人戴勝益和董事長陳正輝的元老級人物，在集團內以治軍嚴謹聞名，被喻為「總教頭」。
近30年的管理經驗，碰上人才出走潮、無將可用、同仁眼中的惡魔主管、品牌失敗等危機，他將分享如何讓自己調整管理模式，從高壓轉向真誠交心，讓團隊能自主創新與前進，更建立主管與同仁的高度互信。
課程資訊
本堂課共有14個章節，共160分鐘的學習份量。
課程內容:
001_Ch.1破除領導盲點：團隊管理的13個致勝法則.MP4
002_Ch.2 打造團隊文化：解說、示範、試做、回饋四部曲.MP4
003_Ch.3 訂定策略：用CSOP模型，建構組織發展地圖.MP4
004_Ch.4 年度計畫：目標怎麼訂？用31Q法則搞定.MP4
005_Ch.5 實踐創新：從小職員到高階主管，人人都能實踐好點子.MP4
006_Ch.6 權責分工：員工該做什麼事？用「權責劃分表」制訂.MP4
007_Ch.7 績效面談：除了PDCA，教你寫出清楚的職務定義.MP4
008_Ch.8 團隊安全感：7個指標，檢查你的團隊凝聚力.MP4
009_Ch.9 激勵員工：5種原則，讓員工愈做愈好.MP4
010_Ch.10 徹底坦率：讓部屬說真話，這種溝通句型更有用.MP4
011_Ch.11 降低離職：人才學習地圖，3心法培養部屬.MP4
012_Ch.12 克服溝通障礙：說故事、專線電話、親自家訪.MP4
013_Ch.13 時間管理：工作效率、生活品質全面UP.MP4
014_Ch.14 團隊韌性：辦公室外的鍛鍊──登玉山與新三鐵.MP4
教材
MasterCheers_李森斌.pdf
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